Выбираем модель монетизации медиапроекта
Откуда брать деньги на создание и работу медиапроекта? Есть очень небольшой список источников, каждый медиаменеджер выбирает, какая модель поиска денег подходит в конкретном случае. Важно помнить, что «просто так», «на хорошую идею» или «за красивые глаза» никто с деньгами в вашу пользу не расстаётся. Отдавая деньги вам, люди обязательно ждут чего-то конкретного и полезного для себя в ответ.
В чём разбираемся
  • 1
    Кто и зачем может платить медиа
  • 2
    Как формируется бюджет медиапроекта
  • 3
    Как комбинируются финансовые потоки из разных источников
Откуда могут прийти деньги?
Комбинирование денег из разных источников даёт устойчивость вашему проекту. Если какой-то источник «просядет», остальные удержат вас на плаву.
Какие источники вы выберете для своего медиапроекта?
В каком соотношении какие источники будут наполнять ваш бюджет?

Бюджет вашего медиапроекта всегда состоит из двух колонок — доходы и расходы. Задача медиаменеджера — выстроить работу так, чтобы баланс был «в ноль» или «в плюс». То есть доходы должны превышать расходы. Иначе ваш медиабизнес будет убыточен.


Очень часто медиаменеджеры уделяют больше внимания какой-то одной из колонок, забывая про балансирование. Если в медиапроекте наступают тяжелые времена, можно либо сокращать расходы, либо увеличивать доходы. И то, и другое действие нормализует общую ситуацию.

Смешанные модели лучше работают в крупных организациях. Здесь могут одновременно использовать подписку, собирать пожертвования на журналистские расследования и объявлять краудфандинг под определенные проекты. Маленьким редакциям совмещать несколько моделей проблематично, может не хватить ресурсов. Запуск новой модели, по сути, — это открытие нового бизнеса.


Работа с аудиторией, с сообществом в небольших проектах обычно начинается с краудфандинга, когда медиа на одной идее тестирует, пойдут ли за ним люди, будут ли они оказывать поддержку или нет. Если этот шаг будет успешен, можно развиваться дальше.

Ариэль Зирульник
Исполнительный редактор Membership Guide
Калькулятор расходов редакции сайта
Попробуйте рассчитать, сколько денег понадобится редакции гипотетического сайта. Обратите внимание на статьи расходов — куда уходят деньги. Поиграйте бегунками калькулятора, посмотрите, изменение каких параметров серьёзно влияет на финальную сумму.
Это процесс
Наполнение бюджета редакции и расходы, которые она несёт — это не то, что можно решить «один раз и навсегда». Каждый месяц медиаменеджер подводит итоги работы по добыванию/расходованию денег и планирует, что и как редакция будет делать дальше.

Ни бухгалтер, ни руководитель рекламного отдела, ни фандрайзер не решают эту стратегическую задачу. Именно медиаменеджер определяет стратегию, на каких финансовых потоках нужно сосредоточиться, чему уделить наибольшее внимание, как перераспределить средства и силы.

Да, это риск. Наши планы и гипотезы не всегда реализуются так, как мы хотим.

Ищем баланс
Попробуйте посчитать бюджет вашего проекта, используя шаблон таблицы
Члены Силамедиа клуба создали шаблон приблизительного бюджета интернет-проекта. Воспользуйтесь им, вставьте свои типы расходов и свои суммы. Заполните как расходную, так и доходную часть этого тренировочного бюджета. Получилось ли у вас свести его в ноль или сделать прибыльным? За счёт каких комбинаций доходов и расходов?
Как выстроить экономику медиа, не гоняясь за трафиком?
Максим Кашулинский рассказывает, чем отличается редакционная политика издания, которое работает по подписной модели и может не гнаться за трафиком.
Ищем свой финансовый путь
Подводим итоги и намечаем экономическую стратегию
  • Определяем, какие расходы на нашем проекте разовые, а какие регулярные
    01
  • Выбираем, какие источники доходов мы будем развивать
    02
  • Определяем, что нам нужно, чтобы источники доходов приносили достаточно денег
    03
  • Регулярно пересматриваем и корректируем свою финансовую стратегию и тактику
    FIN